1단계. 소득 상품을 개발하자! '맛있는 마을'

 가장 첫번째 단계는 '맛있는 마을' 만들기입니다. 사업을 하려면 가장 먼저 사업 아이템을 선정해야 하듯, 완주군에서 활용할 수 있는 자원들을 찾아내는 일 또한 마을회사 설립의 가장 첫번째 조건입니다. 군에서는 우수한 아이템을 발굴하면 매년 30개 마을을 선정해 100만 원씩 지원하고 있습니다. 우수한 아이템을 선정하고 그 잠재력을 가늠해 보는 것이 첫번째 단계의 핵심입니다. 

2단계. 사업의 디딤 발을 내딛자! '참 살기 좋은 마을'

 유용한 아이템을 찾아냈다면 이제 '맛있는 마을'에서 '참 살기 좋은 마을'로 변해야 합니다.  '맛있는 마을' 선정 후 6개월이 지나면 다음 단계로 접어들게 되는데요. 이전 단계에서 개발한 마을 상품을 소득사업으로 연계하고 주민이 공동 사업을 할 수 있는 경험을 쌓도록 지원하는 것이 핵심입니다. 군은 매년 20개 마을을 선정해 마을당 3000만 원 씩 지원해 한발 더 나아간 사업화를 준비하고 있습니다. 2012년 1월 현재 38곳이 '참 살기 좋은 마을'로 지정되어 마을 상품을 준비하고 있습니다. 

3단계. 마을 공동체 사업 육성하기! ‘파워빌리지’ 

 세번째는 '파워빌리지' 입니다.  이 단계에서는 단순히 농산품의 사업화가 아니라 체험, 휴양, 축제, 생태자원을 상품화합니다. 각각의 마을들은 이러한 문화, 관광 자원을 개발하여 마을 공동체 사업으로 육성하는데요. 매년 약 10여 개 마을을 발굴해 마을 컨설팅과 교육 훈련 중심의 소득 사업을 지원하고 있습니다. 대표적인 사례가 전국적인 성공모델로 꼽히고 있는구이면 안덕리 '안덕파워빌리지'입니다.  이곳은 '건강'과 '치유'를 테마로 한 다양한 사업을 벌이고 있고, 한 달에 5,000만 원 이상의 소득을 올리며 지역 주민이 일할 일자리를 만들고 있습니다. 말 그대로 마을이 스스로 가치를 창출하고 힘을 키우는 단계라 할 수 있습니다.

4단계. 주민이 주주다! '마을회사' 

 

확실한 단계 설정이 목표를 가깝게 만든다

앞선 내용들을 보면서 느낄 수 있었던 것은, 완주군의 '마을회사 100개 만들기' 사업이 단지 일회성이거나 형식적인 구호에 그치지 않고, 현실적이고 단계적인 노력을 통해 이루어지고 있다는 점입니다. 초기 마을 사업 아이템 개발부터 파워빌리지, 그리고 실제 마을회사 및 농촌형 사회적 기업 완성에 이르기까지 일련의 과정이 체계적으로 조직되어 기업 경영이나 창업에 대한 전문지식이 없는 주민들이 천천히 발을 맞추며 따라갈 수 있다는 점이 인상적이었습니다. 

 성과내기에 급급해 빠르게만 추진한다면 일을 그르치기 쉽습니다. 농촌의 주인은 농민이고, 그들의 눈높이에 맞는 사업이어야만 성공할 수 있습니다. 완주군의 체계적인 마을회사 육성계획, 타 지역의 벤치마킹이 이어지는 이유를 알 것 같습니다. ^^